市场化选拔高管 银行业探索职业经理人模式

　　市场化选拔高管——这一以往在银行业不算常见的人才招聘手段，如今逐渐变得寻常。日前，天津银行发布消息称，因业务发展需要，将面向全国公开招聘总行部门和分支机构负责人，职位涉及总行6个部门总经理、总行6个部门副总经理以及分管业务营销、风险合规、财务运营等条线的分行副行长等。

　　《中国银行保险报》梳理发现，在天津市启动市管企业职业经理人试点工作之后，除天津银行外，当地的渤海银行、天津农商行近年来亦存在“社招”高管的情况。

　　部分银行先后通过市场化手段招贤纳士的举动开始引发讨论：职业经理人制度在我国银行业能行得通吗？

　　“社招”部门涉及天津银行半壁江山

　　具体来看，天津银行本次市场化公开招聘关系到总行不少部门，涉及公司业务部、投资银行部、风险管理部、战略发展部、信用卡部、审计部、交易银行部、资产管理部、内控合规部、财务会计部、营运中心等10余个部门，涵盖了该行组织架构的“半壁江山”。分行方面，包括天津、北京、石家庄、上海、济南、成都等地。

　　应聘条件显示，天津银行将上述岗位应聘者的年龄上限设为45岁至48岁，有5年到8年以上的工作经验，且多数岗位都言明“有基层工作经历的优先”。

　　这也是继2020年7月面向社会公开招聘行长和3名副行长之后，天津银行再一次采取市场化手段招揽人才。当时，该行行长最终选定曾任江西银行行长的吴洪涛，其任职资格于2020年11月23日获得正式核准。

　　值得注意的是，经该轮市场化招聘上任的副行长蒋华，除了担任过莱商银行首席营销官、徐州分行行长等职务，还具备一定的金融监管经验，曾在人民银行徐州市中心支行营业部、原徐州银监分局任职。

　　　市场化选聘激发国企活力

　　天津银行高管“社招”刚刚开启，另一边，渤海银行公开选聘行长及副行长的报名工作已临近尾声。

　　2月25日，渤海银行官网发布公告称：为进一步做强做优做大国有资本和国有企业，提高经营管理水平，增强市场竞争力，建设高素质、专业化的经营管理团队，推进企业持续健康高质量发展，现面向社会公开选聘职业经理人。其中，行长1名，主持银行的经营管理工作；副行长5名，分别分管批发、零售、金融市场、风险管理和科技、运营管理等业务。

　　《中国银行保险报》注意到，职业经理人正是现阶段天津市激发国企活力的重要抓手之一。2018年末，天津市委组织部会同市国资委党委制定印发了《天津市市管企业职业经理人管理暂行办法》，以进一步深化国有企业改革，推进职业经理人制度建设，规范职业经理人管理。2019年，天津又开始在市管国有企业推行职业经理人制度试点，渤海证券、天津农商行、渤海银行、北方国际(000065,股吧)信托等金融机构随后都启动了公开选聘工作。

　　部分银行探索职业经理人制度

　　就国内银行业而言，率先明确探索职业经理人制度的无疑是交通银行。早在2015年，交通银行原董事长牛锡明就曾公开提出，建立职业经理人制度是国有商业银行完善现代企业制度的必然选择，也是深化改革的必由之路，可以创新干部管理体制、完善内部激励约束机制、提升人才竞争力。

　　在牛锡明看来，打破“任命制”和“终身制”是践行职业经理人制度的关键所在，“打算建立适应市场竞争需要的选聘机制，在标准上会建立贴近市场实际的选聘办法，从能力素质、岗位适应性、职业操守等方面制定标准；在来源上会加大职业经理人的外部引进力度，增加市场化选聘的比例，而且会把眼光放到全球人才市场。退出机制方面，设想把职业经理人的退出通道做通畅。职业经理人聘期届满后，由选聘考评委员会根据其绩效考核结果，决定续聘、改聘或解聘”。

　　此后3年，交行开始以经营单位正职为试点，探索建立职业经理人制度，推行“契约化管理、目标化考核、差异化薪酬”。2018年，交行又以23家省直分行分管前台板块的副职为试点，将职业经理人改革进一步延展至经营单位副职。

　　不过，就全行业来看，职业经理人制度在我国商业银行尚未大面积推广。对此，银行业资深观察人士苏筱芮表示，这一方面与银行业传统的选拔任用制度有关，银行业作为传统金融行业，无论在架构设置还是产品业务方面相较互联网等新兴业态更加保守，打破原有制度并非一朝一夕之事；另一方面，市场化的职业经理人模式必然意味着市场化的奖惩机制与薪酬机制，目前银行内部在薪酬设计方面还存有短板。